アップルとルネサス; Appleは現金の山では何をしているかの経済学 - Face Mask shop

アップルAAPLは-0.69 ％とルネサス、スマートフォンのディスプレイを駆動チップを設計し、製造してユニットのユニットを購入しようとしてかもしれないという話があります。これは私たちに、Appleはそれを手に持って、その広大な現金の山で何が起こっているかの経済性への洞察を提供します。専門用語では、「垂直統合」を目指しているが、この古い戦略に適用されているねじれがあります。

それは供給の安全保障はAppleバッテリー、このような取引のための可能な動機であることは事実だ。しかし、それは誰もAppleに供給して、アップルの供給を拒んで会社を購入しようとしていないことも事実です。アップルの供給契約のために会社が購入さに価値を提供するものの一部である。そして再び、他のスマートフォンメーカーは単にAppleにこれらのチップを否定するためにそれを購入しないだろう。業界全体のすべての供給線が完成した携帯電話になり、ビルドセットの一部または別のために他のプレイヤーのそれぞれの上にあまりにも大きく依存する。

しかし、サプライチェーンを確保するだけで、Appleの可能欲求よりも、このにそれだけではありません。 Appleは、我々が知っているように、広大な現金の山を持っていません。これは、米国にそれを持って来るために（それがすべて持ち込まれた場合、おそらく限り350億ドル）、大企業所得税法案の引き金になるというだけの理由で、米国外のまま。だから、その現金の山は、配当金を支払うことや自社株買いを実施するために使用する予定がない。税制改革法案はかなりそれを排除すること。それでは、 Appleは何をするつもりですか？

彼らは確かに彼らがしたいほとんど誰にも購入するのに十分な現金を持っている。それはそれらを興味のある方それらは、例えば、 GMを購入できますが、それは力を合わせ、両社の背後にある明白なロジックはありませんことを考えると、非常に賢明ではないでしょう。 Appleはレコード会社や2を購入し、このようにiTunesの特定の「持っている必要があり、「音楽の排他的なソースにすることができます。というように同上の映画制作とAppleテレビと。しかし、それは彼らが彼らの機会を考えているように見える方法ではありません。これらは、水平統合の例です。

むしろ、 Appleは垂直統合の形を行うために現金を使用しているようだ。これの古典的なバージョンでは、あなたの入力の生産者を買い続けるということです。あなたは、鋼を大量に使用している場合、あなたは製鉄所を購入しています。あなたは、チップの多くを購入するなら、あなたはチップ製造工場を購入。 Appleは確かにこれを行うことができます。しかし、アップルの経営陣は、これよりも巧妙であることことを私には思われる。たとえば、 AppleはシリコンFAB工場を購入する余裕、あるいは自分自身のの1を構築することができることは間違いありませんAppleバッテリー。しかし、彼らはまた、アップル内で設定スキルがFABを実行するのに特に適していないことを知っている。デザインとマーケティングAppleはあまりない（すべての組立工場を、例えばフォックスコンとペガトロンなどにより経営されています）の製造工場を稼働、非常によく確かにありません。だからAppleは、例えば、独自のA7チップの設計に投資してきました（ A6およびそれ以前のサムスン彼らのために設計されていた）が、依然としてサムスンのような独立した工場への実際の製造を外注し、すぐにリストTMSCに参加する。

Appleはサファイアに関わっ取得したい場合も同様に、彼らは行って、自分の工場を建設しませんでした。むしろ、必要なスキルを持つ企業と提携して、新工場の建設資金を調達するために彼らの現金の山を使用していました。 Appleは生産ラインから材料の第5億ドルかそこらを取得し、サファイア会社が工場を建設するために、今5億ドルを取得します。

ルネサスとの座談契約は戦略のこの種で収まります。 Appleははい、その供給を確保する。また、技術の考えられる将来の利益のために、ディスプレイを駆動チップを生産するものと独自のデザイン活動のより緊密な統合を取得します。そしてAppleはまた、これを得るために現金の山のいくつかの小さな部分を展開します。これは、垂直統合が、合計して、全ではありません。彼らは、スクリーンメーカー自身の購入、例えばAppleバッテリー、わからない。 observably Appleはよりも、そのタスクで高いスキルを持っている人々に、そのままにしておきます。

すべてがすべてでそれはその現金残高を使用するための賢明な計画のように思える。いいえAppleは特にスキル、追加して余分な何もしていた領域にオフに行進していません。当社が使用しています原材料の生産を向上させるために（サファイアのように）金融マイトを使用。そしてここで、チップ購入時に、確保とより密接に、全体的な技術的な経験の小さいながらも重要な部分の供給と統合することができるというAppleバッテリー。合理的かつよく考えられた戦略と思われる。